有很多的企业有库存，有些企业的库存很庞大，库存管理就很重要了，但是库存管理中往往会出现一些问题，目前企业中的库存管理存在哪些问题呢？
1、入库异常：商家下属各供给商、工厂入仓质量无法管控，招致入仓数据从源头上就出错。假如在入仓环节供给商和厂家没配合好，就会增加仓库收货作业难度和本钱，这些本钱**终都会转移到电商企业本身。
2、超卖：俗话说“天下武功，唯快不破”。电商行业和传统销售行业相比，效率高、速度快。一个爆款呈现，瞬时会有大量的订单呈现。由于前后台库存数据不分歧招致订单超卖。而各大电商平台为了抵消费者的体验担任，对超卖会有严厉的控制，以至有些惩罚措施，比方天猫对超卖订单会请求商家赔偿30%的货值给消费者。假如前后台的库存没衔接好，即便仓内的库存是OK的，前台一定能上架正确的库存数量，由此带来给商家和买家的损失就不可防止了。
3、出库与结算环节的纠葛：电商的这种“快”常常会让仓库作业处于十分被动的地步——快速入仓，以便尽快发货，快速发货，以便客户体验好。卖的不好的话，快速退仓，以便尽快寻觅其他销货渠道。由于这种“快”，让仓内来不及对库存停止细致的管理和反应，招致在退仓的时分有纠葛。这种纠葛会消耗双方业务和结算人员大量的精神去举证、判责，严重的会影响到双方的协作。
4、滞仓费计算：普通状况下，滞仓费会遵照先进先出的准绳，跟进商品滞仓天数去计算滞仓费，但滞仓费的计算是基于一个精确的库存数量的。假如库存数量错误，滞仓费也就会产生各种纠葛。
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