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    包括智能建筑分部）建筑工程质量监督存档资料1、建设工程质量监督登记书2、施工图纸审查批准及建筑工程施工图审查报告3、单位工程质量监督工作方案4、建设工程质量监督交底会议通知书及交底要点5、建设工程质量监督记录6、建设工程质量管理体系登记表7、施工现场质量管理检查记录8、地基、基桩工程质量监督验收检查通知书9、地基验槽记录及基桩工程质量验收报告10、地基、基桩工程质量核查记录11、设计单位出具（或认可）的地基处理措施及地基处理工程质量验收报告12、地基与基础分部工程质量监督验收检查通知书及验收报告13、地基与基础分部工程质量核查记录14、主体结构分部工程质量监督验收检查通知书及验收报告15、主体结构分部工程质量核查记录16、特殊部分工程质量监督验收检查通知书及验收报告17、线路敷设工程质量监督验收检查通知书及验收报告18、钢材力学、弯曲性能检查报告及钢结构焊接接头拉伸、弯曲检验报告19、预应力筋、钢丝、钢绞线力学性能进场复验报告20、水泥物理性能检验报告21、砼试件强度统计表、评定表试验报告22、装配或预制构件结构性能检验合格证及施工接头、拼缝的砼承受施工满载、全部满载时试件强度试验报告23、防水砼、喷射砼抗压、抗渗试验。苏州技术好的施工资料制作收费标准？昆山技术好的施工资料制作公司

    记录中必须标明：签证部位或单体、签发时间、批复时间、签证金额、批复金额、是否重新提交审批、对方审批人及签收人）。每月定期原件收集来文（甲方或业主）来文签收、登记在来文签收中必须注明签收日期，并对签收名字上有自己识别的防伪标记。每月定期原件收集来文保管应及时做好保管，并及时反馈至项目经理、其他相关管理人员。每月定期原件收集监理工程师通知单和监理联系单签收、登记监理工程联系单应立即做好登记，并及时反馈至项目经理或其他相关项目人员，每月定期原件收集回复如需回复，内容应经过相关项目部管理人员和项目经理审批（工程师通知单在收到后应***时间通知相关管理人员，并及时整改后回复通知单，并在重新检查验收后将通知单签复存档）。每月定期原件收集工程例会、多方例会、图纸会审确认收到时必须确认多方的签章和实际发生日期，如记录内容有与实际发生不符合的应及时反馈和要求修改（多方例会是工期、拨款的重要依据，也是有多方留存的重要证明材料）。每月定期原件收集登记确认无误后，应立即做好登记，并及时反馈至项目经理或其他相关项目人员。每月定期原件收集本部工程例会记录本部工程例会在作记录时。虎丘区服务好的施工资料制作哪家好苏州服务好的施工资料制作有几家？

    第七条项目经理部1、建立健全项目经理部工程资料管理岗位责任制，严格执行分、子公司工程资料管理办法或实施细则，资料员应持有效的资料管理岗位证书上岗。2、负责工程资料的收集、整理、归档、保管工作，并采取有效措施，保证工程资料的安全。3、负责工程竣工资料的组卷、移交工作。4、项目部人员调动工作时，应将自己管理的所有工程资料移交项目经理部资料员，办理交接手续后方可离开，不得将工程资料带走或据为己有。第三章施工前期工程资料管理第八条分、子公司应组织项目经理部配备资料管理人员，成立资料管理组织机构，制定资料管理制度，确定项目经理部工程资料管理目标，并分解到相关岗位，做到责任明确，流程清晰，管理有据。第九条工程开工前一周内，项目经理部依据施工组织设计、施工图纸，结合地方、行业、集团公司及分、子公司关于工程技术资料的有关规定，编制《工程资料管理计划》，经分、子公司审核后报集团公司技术质量部备案。第十条工程资料管理计划的内容应包括以下内容:1、编制依据。2、工程总体概况，旨在明确工程资料中统一的工程名称、工程各参建单位、建筑规模、结构形式、开竣工时间等内容。3、工程资料清单，包括资料类别、组成内容、原件份数。

    在首道工序报验前应进行检验批的划分（可按轴线等进行划分）。质保资料的收集材料进场供应商提供齐全的质保资料材料进场时钢筋进场全国工业生产许可证材料进场时产品质量证明书材料进场时水泥进场生产许可证材料进场时水泥合格证材料进场时3天、28天出厂检验报告材料进场时备案证材料进场时交易凭证现场材料使用验收证明单材料进场时砖进场生产许可证材料进场时砖合格证材料进场时备案证明材料进场时出厂检验报告材料进场时交易凭证材料进场时现场材料使用验收证明单材料进场时黄沙、石子进场生产许可证材料进场时质量证明书材料进场时交易凭证现场材料使用验收证明单材料进场时门窗进场生产许可证材料进场时质量证明书材料进场时四性试验报告及3C强制性认证材料进场时交易凭证现场材料使用验收证明单材料进场时防水材料进场生产许可证材料进场时质量证明书材料进场时出厂检测报告材料进场时焊材、玻璃、饰面材料进场质量证明书材料进场时水电部分工程做基础的时候地上要做基础接地装置安装报验、避雷接地报验应注意上报防雷办的相关手续分项验收前基础内有配管的还要做电气导管敷设隐蔽，避雷用的热镀锌扁钢、圆钢。苏州价格低的施工资料制作多少钱？

    第十六条项目经理部资料员负责对工程资料的编制情况进行初检。根据地方规定及相关规范要求对工程资料中的工程名称、施工部位、内容填写、签名盖章、交圈情况进行检查并督促相关人员整改，保证其正确性。对检查合格的资料，做好编目、外观整理、组卷等工作。第十七条项目经理部总工程师应定期组织工程技术人员对工程资料进行自检，留下检查记录，按项目部规定对相关责任人进行奖罚并限期整改，并组织工程技术人员对资料检查中存在的问题进行认真分析、总结和再培训学习。第十八条分、子公司应定期或不定期对所属在施项目部的工程资料进行检查，对存在的问题填写检查记录并限期整改，并跟踪验证整改结果，确保工程资料的完整性、真实性、及时性、准确性。第五章竣工验收阶段工程资料管理第十九条工程竣工验收前，项目经理部必须按当地工程技术资料管理规定，完成工程技术资料的整理、组卷、自查工作，为工程竣工验收提供必要条件。第二十条实行工程总承包的项目经理部，应负责汇总整理分包单位编制的全部工程资料，统一管理。第二十一条工程竣工验收通过后，项目经理部应及时收集各项验收记录的原件，经整理、汇总后形成完整的竣工资料。苏州本地施工资料制作有几家？姑苏区甲级施工资料制作有几家

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    导致不同的人填写表格内容五花八门。2.资料内容填写不全（1）表格中标题栏未填写或填写不齐全。（2）填写的内容有明显错误，填写时未看清表格要求就直接填写内容。（3）资料中内容填写错误的，用涂改液进行修改，且修改后未经确认。3.资料未及时形成（1）资料未及时形成，之后弄虚作假，内容失真。（2）现场施工记录、有关人员签证等需及时填写，原材料试验记录、检测试验需及时送检，且相关资料要真实、数据要准确。但大多数资料员没有养成良好的习惯，未做好现场填报资料及资料确认的工作，而是事后补做，造成施工资料不全。（3）由于施工单位、监理单位等对施工资料不重视，相关人员不填写有关资料，而是由资料员全权代劳，有的施工人员签名、监理验收记录、结论，甚至是监理的签名也由资料员或别人代签。（4）没有对资料进行严格的把关，造成资料内容失真，不能很好的反映施工现场的实际情况。4.照搬照抄（1）为图省事，做资料时并未按照工程实际情况，而是照搬其他工程的资料，将内容直接套用，只改一下工程名称或表头的内容，或是同一个项目中不同的单位工程的资料一模一样。（2）同一个单位工程中不同的施工部位数据一样。5.隐蔽/检验批工程验收记录填写不规范。昆山技术好的施工资料制作公司

江苏智庆诚建设管理咨询有限公司是一家许可项目:建设工程监理；建设工程勘察；建设工程设计；各类工程建设活动;国土空间规划编制( 依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以审批结果为准) 一般项目:工程造价咨询业务；工程管理服务；咨询策划服务;工程和技术研究和试验发展；对外承包工程；采购代理服务；信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务)；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广；招投标代理服务；环保咨询服务；安全咨询服务；房地产评估；社会稳定风险评估(需备案) ；土壤污染治理与修复服务；土壤环境污染防治服务；水土流失防治服务；水环境污染防治服务；大气环境污染防治服务；环境保护监测:城市绿化管理；物业管理；企业管理；软件开发；土地整治服务；节能管理服务；规划设计管理(除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动)的公司，是一家集研发、设计、生产和销售为一体的专业化公司。江苏智庆诚作为建筑、建材的企业之一，为客户提供良好的监理，施工，施工许可证，资质。江苏智庆诚继续坚定不移地走高质量发展道路，既要实现基本面稳定增长，又要聚焦关键领域，实现转型再突破。江苏智庆诚始终关注自身，在风云变化的时代，对自身的建设毫不懈怠，高度的专注与执着使江苏智庆诚在行业的从容而自信。