金山区企标如何备案

时间:2020年06月30日 来源:

管理标准

是对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准,是贯彻与实施技术标准的重要保证。

管理标准化

主要应解决好三个环节的问题:

一是要在详细调查研究的基础上,制定出切实可行、便于考核的管理标准;

二是认真**管理标准的贯彻实施;

三是采取有效的方式对管理标准化的绩效进行考核,以便认真总结推广成功的经验和及时纠偏。

在过去的标准化工作中,存在忽视管理标准化的倾向,致使技术标准化管理难以持久和有效,也造成了管理中的非规范化行为的不断出现。新形势下要推进企业标准化工作,必须切实重视管理标准的制定、执行和考核,实现企业管理标准化。 企业标准由企业制定。金山区企标如何备案

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在产品的研制试验和设计试制阶段,应拟定产品标准方案(草案),并按此方案试制。拟定产品标准方案(草案)时,可对同类产品标准进行检索,收集相关信息,尽量参照国际或国外先进的相关标准。新产品在小批试制后,产品标准(草案)是新产品定型鉴定的重要依据之一。产品通过鉴定后,应进一步修改完善产品标准并报当地标准化行政主管部门或有关行政主管部门备案。批量投产后,产品标准则是企业组织生产的依据。应定期对企业产品标准进行复审,复审周期一般不超过三年。产品标准复审后,企业应及时向受理备案部门报告复审结果。复审中如有修订,应重新备案。金山区企标如何备案通过技术标准化管理,在“标准”的基础上,建立有效、统一协调的管理系统,促进标准的完善和贯彻、实施。

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标准工作的目标和任务

通过体制创新,建立符合*****市场经济规律和国际规则、科学有效的标准化管理体制和运行机制;

建立以国家标准和企业标准为主体,其他标准相互配套,重点突出、结构合理、适应社会主义市场经济发展要求的新型国家标准体系;

形成标准、合格评定程序紧密结合的标准化实施机制;

中国标准化总体水平达到中等发达国家水平,再经过若干年的努力,中国标准化的总体水平达到国际先进水平,重点领域技术标准达到国际**水平。

标准起草前的准备工作

(1)在标准起草前,要将有关的技术内容进行充分研究并决定取舍:要充分考虑标准的适用范围,围绕该标准选择有关的技术内容;

要保证所选择的技术内容有充分的依据;

要对需验证或试验的数据作好相应的工作安排;

要对引用的标准和相关标准有充分的了解。

(2)制定标准的基本要求:

了解标准化方面**基本的要求,如不能违背法律法规、了解标准的属性特点、了解标准的制定程序等;

掌握标准的编排格式及编写的基本要求;

掌握与相关标准的协调方式;

了解与应用该标准有关方面的信息等。 行业标准不得与有关国家标准相抵触。

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加强企业标准化管理,有利于发挥企业标准化主管部门的管理职能。金山区企标如何备案

制定地方标准的工作程序  二 

(四)地方标准送审稿由省、自治区、直辖市标准化行政主管部门审查,或委托同级有关行政主管部门、直辖市标准化行政主管部门审查。审查工作可由标准化行政主管部门批准建立的标准化技术协会或生产、使用、经销、科研、检验、标准学术团体等有关单位的专业技术人员进行审查。审查形式可会审,也可以函审。

(五)起草地方标准的单位将审查通过的地方标准送审稿,修改成报批稿,连同附件,包括编制说明、审查会议纪要或函审结论、验证材料、参加审查人员名单,报送省、自治区、直辖市标准化行政主管部门审批、编号、发布。 金山区企标如何备案

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