昆山花桥企业标准代理公司

时间:2020年07月04日 来源:

(3)更好地使企业标准体系与企业的质量管理体系、环境管理体系等体系整合。企业为了生产、经营、管理的需要,客观存在着若干管理体系,都需要标准体系作为技术基础,但由于沟通不够、协调不畅,存在两张皮的现象。而通过创建标准化良好行为企业活动可以将如质量管理体系(ISO9000), 环境管理体系(ISO14000)、职业健康和安全管理体系等对标准化工作的要求进行整合,从而从整体上系统地建立健全企业标准体系。


(4)促进企业参与国家、行业组织的标准化活动。企业界流行这么一句话:“前列企业做标准、二流企业做品牌、三流企业做产品”。事实上,“标准等于话语权”这是公认的市场规则。企业只有积极主动地参与各种标准的制定,把自己的知识产权和技术写进标准,让其他企业以此为准,才能提高实力、形成优势。 iso14000系统标准:组织管理体系的一部分,用来制定和实施其环境方针,并管理环境因素。昆山花桥企业标准代理公司

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企业管理标准的种类

1、图样、技术文件、标准资料、信息、档案的管理标准;

2、为进行科研、设计、工艺等技术管理工作而制订的有关设计管理、工艺管理标准;

3、计量管理标准;

4、质量检验,审核及质量记录的管理标准

5、经济合同管理标准;

6、半成品、协作件

7、生产运输管理标准;

8、定额管理标准;

9、成本管理标准;

10、设备管理标准;

11、物料管理标准;

生产活动原始记录及台帐及信息管理标准。此外还有能源管理标准、会议管理标准、计算机辅助企业管理标准等等。 昆山青阳哪个地方办理企业标准地方标准制定程序为:立项、起草、征求意见、审查、批准、印刷、实施、复审和废止阶段。

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目标管理

不同于单纯的行政命令式的管理,是员工自我控制与民主管理相结合的管理方式,必须权、责、利分明。也就是说,员工既有实现目标的义务和责任,也有完成目标的权利,在完成目标的过程中各负其责。上下级之间是平等、尊重、依赖、支持的关系,上级并不过多干预。

目标管理重视结果,因此需要对目标的完成情况进行考核。工作成果就是评定目标完成程度的标准,也是评价管理工作绩效的标志。



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第十六条 报送企业产品标准备案的材料有:备案申报文、标准文本和编制说明等。

  具体备案办法,按省、自治区、直辖市的规定办理。

  第四章 标准的实施

  第十七条 国家标准、行业标准和地方标准中的强制性标准,企业必须严格执行;不符合强制性标准的产品,禁止出厂和销售。

  推荐性标准,企业一经采用,应严格执行;企业已备案的企业产品标准,也应严格执行。

  第十八条 企业生产的产品,必须按标准生产,按标准进行检验。经检验符合标准的产品,由企业质量检验部门签发合格证书。 企业标准体系是指企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。

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制定企业标准的原则

(1)贯彻国家和地方有关的方针、政策、法律、法规,严格执行强制性国家标准、行业标准和地方标准;

(2)保证安全、卫生,充分考虑使用要求,保护消费者利益,保护环境;

(3)有利于企业技术进步,保证和提高产品质量,改善经营管理和增加社会经济效益;

(4)积极采用国际标准和国外先进标准;

(5)有利于合理利用国家资源、能源,推广科学技术成果,有利于产品的通用互换,符合使用要求,技术先进,经济合理;

(6)有利于对外经济技术合作和对外贸易;

(7)本企业内的企业标准之间应协调一致。 强制性标准必须执行。青浦区企业标准

工作标准:对标准化领域内的需要协调统一的工作事项所制定的标准。昆山花桥企业标准代理公司

为什么要参与国标、行业标准的起草工作?企业参与标准起草的意义何在? 略看一些贸易 的案例就能明白,它是壁垒,保护一大片的市场不受外来商品的侵犯。 就国际市场而言,国际标准的制定者往往是那些在世界多边贸易体制中占主导地位、具有**优势的发达国J,他们通过制定各种复杂苛刻的技术法规与标准来限制进口与保护国内市场,也通过这些标准为其商品开疆拓土,挤压发展中国 家的发展空间。因为,就目前广大发展中国J企业的状况而言,大多数国际标准是其难以达到的。 就国内市场来说,标准制定也已成为企业参与市场竞争的法宝,“前列企业卖标准,二流企业卖技术,三流企业卖产品。”掌握了标准,就如同掌握了行业制高点,掌握了“行业话语权”,其所 的不仅是可持续获得的利润,还意味着**的地位和对行业内其他企业的巨大渗透力。这些都提醒我们,在市场竞争中,有形的实力往往会通过无形的标准表现出来,如果不能参与商品标准的制定,在竞争中往往会身处下风,事倍功半。昆山花桥企业标准代理公司

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