杨浦区企业标准专业代办

如何撰写企标？ 1.应对需要编写标准的产品有充分的了解； 2.充分调研与产品相关的国标或行业标准，此类国标或行标可在淘宝或相关收录标准的网站购买； 3.内容应完整并准确表述产品的功能特性，一般应包含要求、试验方法、检验规则、标志、标签、包装、运输、贮存等内容； 4.标准内容可参考相关的国标或行业标准并结合产品自身特点来编写，其中技术指标的制定应符合法律、法规的规定，不得与强制性标准相抵触，并且保证能通过产品检测； 5.具体编写时，标准的结构和格式应符合国家标准GB/T 1.1—2009《标准化工作导则 第1部分：标准的结构和编写规则》的要求； 6.企业标准编号各地略有不同，应根据当地质监局的要求来制定； 7.规范性引用文件应与文中所引用的国标、行标、法律法规相一致，先列国标再列行标，并按标准标号从小到大排列。标准化是实现管理科学和现代化的基础。杨浦区企业标准专业代办

正确地制定、修订和贯彻实施企业标准

   《标准化法》及其实施条例都规定，企业标准由企业自行制定，作为组织生产的依据。企业标准是企业内必须执行的规定，在企业生产的产品中没有国家标准、行业标准的应该制定企业标准；对已有国家标准、行业标准的，鼓励企业制定严于国家标准、行业标准的企业标准。如按订货合同采用标准供货时，按《经济合同法》规定，该企业标准对供需双方都具有法律的约束力。

   需要说明的是：标准只有经过实施，才能产生作用和效果；标准只有通过实施，才能衡量其水平；通过实施标准，才能发现标准中的问题，并为标准修订提供依据。 宝山企业标准代办《标准化法》及其实施条例都规定，企业标准由企业自行制定，作为组织生产的依据。

制定目标

目标是个人、部门或整个公司所期望实现的成果。就像射箭都希望射向靶心一样，企业要调动所有员工瞄准目标前进。制定发展战略的目的是为了实现战略目标，实现目标需要行动，对实现目标的行动进行管理就是目标管理。

目标管理的过程就是把企业的整体目标逐级分解，转换为每个部门、每个员工分目标的过程。这些目标方向一致，环环相扣，每个员工都实现了自己的分目标，整个企业的总目标才有可能完成。

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工作标准是生产高质量产品、提高生产经营效率、实现各项技术标准的重要保证。

具体来说，工作标准是对各部门、单位的各类人员的基本职责、工作要求、考核办法所作的规定，包括职责权利、工作程序、办事细则、考核标准和相互关系准则等。

按工作岗位，在岗位责任制的基础上制定企业工作标准。

相关标准编辑

— GB/T13016—2018标准体系表编制原则和要求

— GB/T13017—2018企业标准体系表编制指南

— GB/T15496—2017企业标准体系要求

— GB/T15497—2017企业标准体系产品实现

— GB/T15498—2017企业标准体系基础保障

— GB/T19273—2017企业标准体系评价与改进

—GB/T35778—2017企业标准化工作指南 地方标准制定程序为：立项、起草、征求意见、审查、批准、印刷、实施、复审和废止阶段。

制定企业标准的原则：

（1）贯彻国家和地方有关的方针、政策、法律、法规，严格执行强制性国家标准、行业标准和地方标准；

（2）保证安全、卫生，充分考虑使用要求，保护消费者利益，保护环境；

（3）有利于企业技术进步，保证和提高产品质量，改善经营管理和增加社会经济效益；

（4）积极采用国际标准和国外先进标准；

（5）有利于合理利用国家资源、能源，推广科学技术成果，有利于产品的通用互换，符合使用要求，技术先进，经济合理；

（6）有利于对外经济技术合作和对外贸易；

（7）本企业内的企业标准之间应协调一致。 工作标准：对标准化领域内的需要协调统一的工作事项所制定的标准。上海崇明企业标准代理公司

企业标准：是对企业范围内需要协调、统一的技术要求，管理要求和工作要求所制定的标准。杨浦区企业标准专业代办

（5）提高企业标准信息化管理水平。标准化良好行为确认中对企业标准信息化提出较高要求，并且加较高的分。以企业标准体系为基础，以标准化良好行为确认为契机，建立企业标准化集成管理，对标准进行全生命周期管理（制定、实施、修订、替代和废止），提供标准在线查阅、检索，可以提高工程技术员的工作效率、提高标准利用率。

（6）提高经济效益的有效途径。对于企业来说，企业标准化工作的好坏，将最终反映在企业的经济效益上。而企业的生产经济效益并非仅仅只体现在产品产量的增多上，更多的是体现在通过标准化管理使企业的生产活动形成一条具有一定规模的生产链，在此生产链中，所有的活动能够按照标准化的管理与规范进行，从而提高企业的生产效率，减少生产物资的储备，资金的占用量，提高流动资金利用率，继而带动企业经济效益的快速提升。 杨浦区企业标准专业代办

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