紧迫性和必要性

长期以来，标准作为国际交往的技术语言和国际贸易的技术依据，在保障产品质量、提高市场信任度、促进商品流通、维护公平竞争等方面发挥了重要作用。

随着经济全球化进程的不断深入，标准在国际竞争中的作用更加凸显，继产品竞争、品牌竞争之后，标准竞争成为一种层次更深、水平更高、影响更大的竞争形式。

因此，世界各国越来越重视标准化工作，纷纷将标准化工作提到国家发展战略的高度。

坚持科学发展观，大力推进标准化体制创新，***提高标准的市场适应性，不断增强全社会的标准化意识，努力提升中国在国际标准化活动中的地位，实现中国标准化工作的跨越式发展。

充分发挥标准化在技术创新、产业发展和国际贸易中的重大作用，为保持经济平稳较快发展、加快转变经济增长方式、提高自主创新能力、加强和谐社会建设、深化**开放提供技术支撑。 企业工作标准化管理，主要是明确工作标准的内容和对象，科学制定工作标准。代办昆山企标备案

在动手写标准前

要***检索相关的文献

找到与本标准有关的文献后认真分析并找出本标准可直接引用的内容。

具体应检索以下方面的文献：

有关技术方面的，法律方面的文献，相关标准和可以直接引用的标准，标准化方面的书籍等。

涉及到标准化方面的书籍和标准要考虑以下方面：国家标准、行业标准、国际标准或国外有关行业、协会等发布的文献（标准）。

定稿后的标准基本要求：

普通人员或相关技术领域人员能够理解并解读相关技术要求

通俗易懂、技术参数不能让人产生困惑

蓬朗企标哪家专业企业标准化管理是实现企业管理现代化的基础和重要手段。

中国标准

按内容划分有基础标准（一般包括名词术语、符号、代号、机械制图、公差与配合等）

产品标准

辅助产品标准（工具、模具、量具、夹具等）

原材料标准

方法标准（包括工艺要求、过程、要素、工艺说明等）

按成熟程度划分有法定标准、推荐标准、试行标准、标准草案。

制定标准应当有利于合理利用国家资源，推广科学技术成果，提高经济效益，保障安全和人民身体健康，保护消费者的利益，保护环境，有利于产品的通用互换及标准的协调配套等。

企业标准化

      以提高经济效益为目标，以搞好生产、管理、技术和营销等各项工作为主要内容，制定、贯彻实施和管理维护标准的一种有**的活动。

      企业标准化是一切标准化的支柱和基础，搞好企业标准化对于提高企业质量管理水平具有重要意义。

      通过实施标准化管理，能够把企业生产全过程的各个要素和环节**起来，使各项工作活动达到规范化、科学化、程序化，建立起生产、经营的比较好秩序。

      企业标准体系的构成，以技术标准为主体，包括管理标准和工作标准。 管理标准化，一是要在详细调查研究的基础上，制定出切实可行、便于考核的管理标准。

企业标准化

基本任务

1、贯彻执行国家、行业和地方有关标准化的法律、法规、规章和方针政策。

2、贯彻实施有关的技术法规，国家标准、行业标准、地方标准和上级标准。

3、正确地制定、修订和贯彻实施企业标准。在制定修订企业标准时，注意积极采用国际标准和国外先进标准。

4、积极承担上级标准的制定和修订任务。

5、建立和健全企业标准体系并使之正常,有效运行。

6、对各种标准的贯彻实施进行监督和检查。 技术标准的管理(或者说对于技术的标准化管理)，主要在于明确技术标准体系的构成。昆山周庄去哪里申请企标

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技术标准是指导企业进行技术管理的基础和依据，对企业标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。代办昆山企标备案

制定地方标准的工作程序  二  ：

（四）地方标准送审稿由省、自治区、直辖市标准化行政主管部门审查，或委托同级有关行政主管部门、直辖市标准化行政主管部门审查。审查工作可由标准化行政主管部门批准建立的标准化技术协会或生产、使用、经销、科研、检验、标准学术团体等有关单位的专业技术人员进行审查。审查形式可会审，也可以函审。

（五）起草地方标准的单位将审查通过的地方标准送审稿，修改成报批稿，连同附件，包括编制说明、审查会议纪要或函审结论、验证材料、参加审查人员名单，报送省、自治区、直辖市标准化行政主管部门审批、编号、发布。 代办昆山企标备案

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