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时间:2020年09月19日 来源:

企业标准化管理

是实现企业管理现代化的基础和重要手段

企业管理现代化是一项宏大的系统工程。

为了实现企业管理现代化,必须首先做好管理的基础工作,其中主要的就是运用标准化这一手段,对企业科研、生产、经营管理等活动中的各项基础工作进行统一化、规范化。

通过制定和实施标准,达到科学的**和管理,充分发挥企业人、财、物的作用,使企业的各项活动实现有序的管理的目的。 强化标准化管理,有利于统筹安排和合理实时企业标准化工作。昆山玉山企标找谁代办

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工作标准

是对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项制定的标准,是以人或人群的工作为对象,对工作范围、责任、权限以及工作质量等所做的规定。

工作标准主要是研究规定各个具体人在生产经营活动中应尽的职责和应有的权限。对各种工作的量、质、期以及考核要求所做出的规定。

企业工作标准化管理,主要是明确工作标准的内容和对象,科学制定工作标准;认真**实施工作标准;对工作标准的完整性、贯彻情况、取得的成效进行严格考核。

企业标准化管理实质上就是对由技术标准、管理标准、工作标准这三大标准体系所构成的企业标准化系统(或企业标准体系)的建立与贯彻执行。 蓬朗企标哪家靠谱管理标准化:二是认真落实管理标准的贯彻实施。

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在动手写标准前

要***检索相关的文献

找到与本标准有关的文献后认真分析并找出本标准可直接引用的内容。

具体应检索以下方面的文献:

有关技术方面的,法律方面的文献,相关标准和可以直接引用的标准,标准化方面的书籍等。

涉及到标准化方面的书籍和标准要考虑以下方面:国家标准、行业标准、国际标准或国外有关行业、协会等发布的文献(标准)。

定稿后的标准基本要求:

普通人员或相关技术领域人员能够理解并解读相关技术要求

通俗易懂、技术参数不能让人产生困惑


【国家标准化管理**会的职责  三】

(十三)**国家参加国际标准化**(ISO)、国际电工**会( IEC)和其他国际或区域性标准化**,负责**ISO、IEC中国国家**会的工作;负责管理国内各部门、各地区参与国际或区域性标准化**活动的工作;负责签定并执行标准化国际合作协议,审批和**实施标准化国际合作与交流项目;负责参与与标准化业务相关的国际活动的审核工作。

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『为您的事业保驾护航』 制定企业标准的前提:有国标执行国标,有行标执行行标,无国标,无行标,执行企标。

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企业标准 是对企业范围内需要协调、统一的技术要求、管理要求和工作要求所制定的标准。支持在重要行业、战略性新兴产业、关键共性技术等领域利用自主创新技术制定团体标准、企业标准。 企业产品标准其要求不得低于相应的国标或行业标准的要求。 企业标准由企业制定,由企业法人**或法人**授权的主管领导批准、发布。 企业产品标准应在发布后30日内向**备案。 执行国标、行业标准还是企业标准? 国标必须遵守,行业标准只是对单一的这种行业适用,企业标准在企业内部有效。 通常情况下选用标准时的顺序为:国标→行标→团标→企标 当同时发布有同类产品的国家标准,行业标准或地方标准之后,企业遵循如下原则:有国标和行标时优先选用国标和行标,没有国标和行标时制定企业标准。但在有国标和行标时制定的企业标准必须高于国标和行标,指标低于国标和行标的企标为无效标准。如果企业标准高于行业标准或者国家标准,也可以执行所备案的企业标准。国标、行标、企标允许同时存在,前提条件:制订标准时,企标应优于(高于)行标,行标优于(高于)国标。 作为实施企业标准化管理的法规,使企业标准化管理有法可依,有章可循。松江企标备案代办

通过标准化管理活动,获得比较好的协调效果。昆山玉山企标找谁代办

按照标准化对象,通常把标准分为技术标准、管理标准和工作标准三大类。

技术标准:对标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。包括基础标准、产品标准、工艺标准、检测试验方法标准,及安全、卫生、环保标准等。

管理标准:对标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准。

工作标准:对工作的责任、权利、范围、质量要求、程序、效果、检查方法、考核办法所制定的标准。



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国家标准:GB及GB/T国家标准,GBJ

工程建设国家标准,GBZ 国家职业卫生技术标准,GBn

国家内部标准,GHZB 国家环境质量标准,

国家污染物控制标准,GWPB 国家污染物排放标准,JJF 国家计量技术规范,JJG

国家计量检定规程。


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