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技术标准

是指导企业进行技术管理的基础和基本依据，是对企业标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。

对技术标准的管理(或者说对于技术的标准化管理)，主要在于明确技术标准体系的构成，把握各标准分支的具体要求和基本特征，认真**好各种类、各层次技术标准的贯彻和实施。

要通过技术标准化管理，在标准化管理的科学方式和正确思维指导下，在“标准”的基础上，建立行之有效、内部统一协调的技术管理系统，促进技术标准的不断完善和***贯彻、实施，实现管理目标。 管理标准化：二是认真落实管理标准的贯彻实施。昆山企标找谁代办

标准起草前的准备工作

（1）在标准起草前，要将有关的技术内容进行充分研究并决定取舍：要充分考虑标准的适用范围，围绕该标准选择有关的技术内容；

要保证所选择的技术内容有充分的依据；

要对需验证或试验的数据作好相应的工作安排；

要对引用的标准和相关标准有充分的了解。

（2）制定标准的基本要求：

了解标准化方面**基本的要求，如不能违背法律法规、了解标准的属性特点、了解标准的制定程序等；

掌握标准的编排格式及编写的基本要求；

掌握与相关标准的协调方式；

了解与应用该标准有关方面的信息等。 昆山张浦找人代理企业标准行业标准不得与有关国家标准相抵触。

制定企业标准的原则

（1）贯彻国家和地方有关的方针、政策、法律、法规，严格执行强制性国家标准、行业标准和地方标准；

（2）保证安全、卫生，充分考虑使用要求，保护消费者利益，保护环境；

（3）有利于企业技术进步，保证和提高产品质量，改善经营管理和增加社会经济效益；

（4）积极采用国际标准和国外先进标准；

（5）有利于合理利用国家资源、能源，推广科技成果，有利于产品的通用互换，符合使用要求，技术先进，经济合理；

（6）有利于对外经济技术合作和对外贸易；

（7）本企业内的企业标准之间应协调一致。

企业标准化

      以提高经济效益为目标，以搞好生产、管理、技术和营销等各项工作为主要内容，制定、贯彻实施和管理维护标准的一种有**的活动。

      企业标准化是一切标准化的支柱和基础，搞好企业标准化对于提高企业质量管理水平具有重要意义。

      通过实施标准化管理，能够把企业生产全过程的各个要素和环节**起来，使各项工作活动达到规范化、科学化、程序化，建立起生产、经营的比较好秩序。

      企业标准体系的构成，以技术标准为主体，包括管理标准和工作标准。 企业标准由企业制定。

行业标准行业标准是对没有国家标准而又需要在全国某个行业范围内统一的技术要求所制定的标准。行业标准不得与有关国家标准相抵触。有关行业标准之间应保持协调、统一，不得重复。行业标准在相应的国家标准实施后，即行废止。行业标准由行业标准归口部门统一管理。行业标准由行业标准归口部门统一管理。行业标准的归口部门及其所管理的行业标准范围，由有关行政主管部门提出申请报告，标准化行政主管部门审查确定，并公布该行业的行业标准代号。更多详情欢迎咨询：昆山树信！企业生产的产品，没有国家标准、行业标准和地方标准的，制定企业产品标准。长宁区企业标准代办公司

管理标准化：三、采取有效的方式对管理标准化的绩效进行考核，以便认真总结推广成功的经验和及时纠偏。昆山企标找谁代办

中华人民共和国国家标准：是指对我国经济技术发展有重大意义，必须在全国范围内统一的标准。对需要在全国范围内统一的技术要求，应当制定国家标准。我国国家标准由***标准化行政主管部门编制计划和组织草拟，并统一审批、编号和发布。国家标准在全国范围内适用，其他各级标准不得与国家标准相抵触。国家标准一经发布，与其重复的行业标准、地方标准相应废止，国家标准是标准体系中的主体。强制性国家标准是对保障人身健康和生命财产安全、**、生态环境安全以及满足经济社会管理基本需要的技术要求。推荐性国家标准是对满足基础通用、与强制性国家标准配套、对各有关行业起**作用等需要的技术要求。为适应某些领域标准快速发展和快速变化的需要，于1998年规定在四级标准之外，增加一种“国家标准化指导性技术文件”，作为对国家标准的补充。昆山企标找谁代办

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