吴江采标如何制定

时间:2024年01月23日 来源:

什么是团体标准所谓团体标准,就是依法成立的社会团体为满足市场和创新需要,按照团体确立的标准制定程序,自主制定发布,并由社会自愿采用的标准。团体标准由标准化行政主管部门进行统一管理。根据印发的《深化标准化工作方案》(国发【2015】13号)中的规定,主导制定的标准分为强制性国家标准和推荐性国家标准、推荐性行业标准、推荐性地方标准;市场自主制定的标准分为团体标准和企业标准,二者均属于推荐性标准。主导制定的标准侧重于保基本,市场自主制定的标准侧重于提高竞争力。食品团体标准不需要在省级卫生行政部门备案吗?吴江采标如何制定

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《团体标准》制定程序团体标准制定程序是团体开展标准化工作的重要制度保障。为了保证在制定团体标准过程中的程序一致性,社会团体宜通过制度文件的形式把团体标准制定程序确定并发布出来,以便所有团体成员遵照执行。团体标准制定程序应符合开放、公平、透明、协商一致、促进贸易和交流的原则。团体标准制修订工作包括申请、立项、起草、审查、审批及发布等程序,按附件一所示的流程进行,如申请未通过或者未进行流程前一项程序,则不得进行下一程序。昆山开发区行标如何办理团体标准代办应该怎么选择呢?

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哪些主体可以制定团体标准《标准化法》中规定:“国家鼓励学会、协会、商会、联合会、产业技术联盟等社会团体协调相关市场主体共同制定满足市场和创新需要的团体标准,由本团体成员约定采用或者按照本团体的规定供社会自愿采用。”《团体标准管理规定》,对团体标准的制定主体也做了进一步的明确,即依法成立的社会团体可以制定团体标准。“依法成立”即根据《社会团体登记管理条例》成立的学会、协会、商会、联合会、产业技术联盟等社会团体。

团体标准定制是由协会来进行资料审核的,主要步骤包括:提案、立项、起草、征求意见、技术审查、批准、编号、发布、复审。团体标准的定制周期一般是3~6个月左右,应当按照社会团体规定的程序批准,以社会团体文件形式予以发布。征求意见应当明确期限,一般不少于30日。涉及消费者权益的,应当向社会公开征求意见,并对反馈意见进行处理协调。技术审查原则上应当协商一致。如需表决,不少于出席会议人数的3/4同意方为通过。起草人及其所在单位的**不能参加表决。团体标准的编写参照GB/T1.1《标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写》的规定执行。定制团体标准讲完之后就是来说说团体标准的发布于实施了团体标准是供社会自愿采用的,当按照团体标准化系列国家标准(GB/T20004)开展,并向社会公开评价结果。团体标准实施效果良好,且符合国家标准、行业标准或地方标准制定要求的,团体标准发布机构可以申请转化为国家标准、行业标准或地方标准。昆山玉山镇团体标准代办机构.

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对标管理的本质于企业而言,对标是一种科学的管理方法,其概念起源于美国的复印机制造公司——美国施乐。施乐CEO大卫·柯恩斯曾提出他对于对标管理的理解,即“持续不断地将自己的产品、服务及管理实践活动与较强的竞争对手或那些被公认为是行业的组织进行对比分析的过程”。笔者将对标管理的本质归结为如下几个关键方面。一,明确企业的目标是什么,对标要支撑企业某目标的实现,不能为了对而对;第二,“对什么”,围绕对标的目标,明确哪些是弱项,针对弱项开展对标;第三,“和谁对”,被动对标的施乐选择对自己造成强大冲击的竞争对手——佳能对标,以解燃眉之急,若为主动对标则可拓宽视野,与同行业甚至跨行业的企业对标;第四,“怎么对”,企业始终处于动态的竞争环境中,因此要持续对标,同时企业是一个有机的系统,对标要系统策划,以免顾此失彼。第五,结果导向,对标管理较终要能够提升企业整体绩效。团体标准属于强制性标准还是推荐性标准。苏州高新区团体标准如何制定

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对标管理的本质于企业而言,对标是一种科学的管理方法,其概念起源于美国的复印机制造公司——美国施乐。施乐CEO大卫·柯恩斯曾提出他对于对标管理的理解,即“持续不断地将自己的产品、服务及管理实践活动与强的竞争对手或那些被公认为是行业的组织进行对比分析的过程”。笔者将对标管理的本质归结为如下几个关键方面。一,明确企业的目标是什么,对标要支撑企业某目标的实现,不能为了对而对;第二,“对什么”,围绕对标的目标,明确哪些是弱项,针对弱项开展对标;第三,“和谁对”,被动对标的施乐选择对自己造成强大冲击的竞争对手——佳能对标,以解燃眉之急,若为主动对标则可拓宽视野,与同行业甚至跨行业的企业对标;第四,“怎么对”,企业始终处于动态的竞争环境中,因此要持续对标,同时企业是一个有机的系统,对标要系统策划,以免顾此失彼。第五,结果导向,对标管理终要能够提升企业整体绩效。吴江采标如何制定

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