崇明县企业标准代理

管理标准是管“事”的标准。

包括：办事程序、强调办事情时职责清楚和程序分明。

企业对类似管理标准的习惯提法：

规章制度、控制办法、规程、办事程序、管理标准、管理手册、管理规范、过程规范。

工作标准包括：规范岗位，也就是管“人”的标准。

任职资格、岗位职责、岗位权限、检查考核、工作主要内容。

工作标准的内容其实是技术标准和管理标准的要求在该岗位的具体转化。

企业对类似工作标准的习惯提法：

操作说明、质量责任书、经济责任制、岗位说明书、岗位标准、岗位责任制。

说白了就是按照技术标准、管理标准、工作标准三个标准体系，对企业相关标准和管理制度进行分类，并推动三个标准体系有效实施，促进企业取得良好的经济效益和社会效益。

这里标准不是简单我们所理解的企业产品标准，产品标准只是其中很小的一部分。

创建标准化良好行为企业活动的作用

（1）改变员工、领导的标准化观念，养成学习标准、践行标准的习惯。通过实施标准化良好行为，对员工、领导集中进行标准化培训，可以改变“标准化只是标准化人员的工作，树立标准化人人有责”的观念。

第十八条 企业生产的产品，必须按标准生产，按标准进行检验。经检验符合标准的产品，由企业质量检验部门签发合格证书。

企业生产执行国家标准、行业标准、地方标准或企业产品标准，应当在产品或其说明书、包装物上标注所执行标准的代号、编号、名称。

第十九条 企业研制新产品、改进产品、进行技术改造和技术引进，都必须进行标准化审查。

第二十条 企业应当接受标准化行政主管部门和有关行政主管部门，依据有关法律、法规，对企业实施标准情况进行的监督检查。

标准化良好行为企业定义

“标准化良好行为企业”定义:按照《企业标准体系》系列国家标准的要求，运用标准化原理和方法，建立健全以技术标准为主体，包括管理标准、工作标准在内的企业标准体系，并有效运行;生产、经营等各个环节已实行标准化管理，且取得了良好经济效益和社会效益的企业。

经外部（一般是市质监局）确认获得资格，分A、AA、AAA、AAAA四个等级。级别越高管理越规范。

《企业标准体系》就是指：

--GB/T 15496-2003  企业标准体系  要求

--GB/T 15497-2003  企业标准体系  技术标准体系

--GB/T 15498-2003  企业标准体系管理标准和工作标准体系

--GB/T 19273-2003  企业标准体系  评价与改进 工作标准的内容其实是技术标准和管理标准的要求在该岗位的具体转化。

（2）提高企业标准化管理水平。标准化良好行为确认，需要企业制定系列标准化管理标准，建立技术、管理和工作标准体系，编制企业标准体系结构简图、明细表。通过这些工作，可以理顺相应的工作，比如：理清楚企业到底用到了那些技术标准，这些标准到底有多少重复、交叉甚至矛盾的地方，同类型标准的标龄长短，为后续优化、整合标准，删减重复或没有价值的标准提供依据；弄清楚企业红头文件与管理制度，企业管理制度与企业管理标准的关系，理顺管理文件体系，为企业管理一体化整合提供依据等。通过对服务标准的制定和实施，以及对标准化原则和方法的运用。太仓企业标准如何备案

对国家标准、行业标准的选择或补充的标准。崇明县企业标准代理

为什么要参与国标、行业标准的起草工作？企业参与标准起草的意义何在？ 略看一些贸易 的案例就能明白，它是壁垒，保护一大片的市场不受外来商品的侵犯。 就国际市场而言，国际标准的制定者往往是那些在世界多边贸易体制中占主导地位、具有**优势的发达国J，他们通过制定各种复杂苛刻的技术法规与标准来限制进口与保护国内市场，也通过这些标准为其商品开疆拓土，挤压发展中国 家的发展空间。因为，就目前广大发展中国J企业的状况而言，大多数国际标准是其难以达到的。 就国内市场来说，标准制定也已成为企业参与市场竞争的法宝，“前列企业卖标准，二流企业卖技术，三流企业卖产品。”掌握了标准，就如同掌握了行业制高点，掌握了“行业话语权”，其所 的不仅是可持续获得的利润，还意味着**的地位和对行业内其他企业的巨大渗透力。这些都提醒我们，在市场竞争中，有形的实力往往会通过无形的标准表现出来，如果不能参与商品标准的制定，在竞争中往往会身处下风，事倍功半。崇明县企业标准代理

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