昆山企业团建方案

    于是我们想出一个办法，利用白云山上的广播发起寻人启事，并说明我们的**地。正当广播响起，那位男同事就出现了，于是我们笑着闹着走了一路。面对“突发情况”，团队成员能一起协力想办法，可以更好地培养团队的凝聚力。团建的内核比形式更重要此外，团建可以有“吃喝玩乐”，但不应局限于“吃喝玩乐”。在茶余饭饱后，高管可以和团队聊一聊大家在工作上遇到的难题。在这种比较轻松的环境下，大家更愿意放下戒备，讲出自己的工作困惑。面对大家的困惑，高管也可以讲讲公司以往的经验，团队是如何处理这些难题的，这其实是将公司成果具体展现的过程。讲解过程并不需要像PPT演讲那样正儿八经的演示，高管可以分享自己的一些小故事，讲故事的形式更能让大家听得进去，听得明白。后，重赏之下必有死夫，如果在团建中能够设置一些互动奖励环节，能极大地提高员工的积极性。比如搞一个知识分享会，分享者能够得到一两百块的奖金奖励，谁不愿意当冲锋手？比如大多数人喜欢旅游，公司告诉大家下周到日本旅游一周，钱公司掏，时间公司给，你会觉得自己是被迫团建吗？你有理由不爱上团建吗？可见，员工自愿的团建才是好的团建。就分享到这里，喜欢我的分享，请大家顺手转发、点赞。封闭培训、野外拓展、室内轰趴、部门聚餐、通宵唱K。昆山企业团建方案

    支出太多费用等等。②人员恰当。团建活动应以团队成员为主，让团队成员成为活动的主角，尽量避免邀请外人参加，“冷落”了团队成员。但庆祝类的活动可适当邀请领导或合作伙伴参加，增加气氛的同时，亦可提升团队成员的自豪感。③环节合理。活动设计要严谨、紧凑，要有比较好的节奏感和带入感。尤其要注意，不能让领导全程一枝独秀或者根据领导个人的喜好设置活动内容，这样会严重影响员工的参与感。④制造惊喜。团建活动要善于制造惊喜，用惊喜让成员真切感受到团队的温暖。这种惊喜要针对个体情况精心设计。一是不能太普通，毫无新鲜感和设计感；二是不能太频繁，让员工产生疲劳感，如搞频繁的生日聚会。当然像生日聚会这类雷同的活动，如果每次都能有不同的设计和触动，也会收到意想不到的效果。3努力达到四种效果①激发感动。团建的目的在于触动灵魂、人心，在于激发每位成员的集体责任感、团队归属感和感恩意识，特别是面对困难问题时甘愿舍弃个人利益、服务团队安排、执行团队决定，能真心实意去尊重和信任团队，并将其作为个人发展和成功的坚强后盾。②融洽关系。一次好的团建活动直观的收获就是消除成员间的矛盾、误会和隔阂。滨湖区农博园团建每一次团建调整，都是为了以更饱满的状态投入明天的工作中。

    感受水上房屋户外皮划艇、水上摩托艇、游泳、垂钓、游江......听起来是不是很有趣，心动不如行动一波图来袭参观开始大家跟上，里面很大，千万别掉队WOW这是？皮划艇也能如此夏天—缤纷人呢，似乎......莫慌，追上去这又是什么？看看去（显然已经忘记掉队这件事）原来这是水上摩托艇好不好玩，接下去看你就知道了终于追上大**的脚步我怀疑大家都只想在这个两层的水上建筑住下了有这么舒服吗？（似乎有）有这么凉爽吗？（似乎有）有么好视野吗？（似乎有）什么还有躺椅（原来这才是重点）请做好横屏准备（水上建筑到滨水建筑总有一个适合你）水上运动篇来袭~基地的参观小编就不多说还是看看小伙伴们期待的水上运动吧听说不要太有趣皮划艇来了似乎还不够那再来几条艇都跟上了吗一个接一个14时的阳光就这么不经意的入镜了是不是很温暖（显然这热情不已）既然这么热就得high起来吧看看这迫不及待地亚子”战服“一穿（救生衣必备）听说只要一开启划艇模式就停不下来小编看着这悠闲泛舟的模样多么惬意多么悠闲自在（此处只可远观，不可打扰）后期小编访问问：从活动一开幕，您就独自“泛舟”直到活动尾声，是不是沉醉其中？是不是极其悠闲自在与惬意？答：（筋疲力尽)很累的！

团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。

团队的目标达成一致。团队动态取决于团队需要实现的目标和每名团队成员的个性。

让团队专注于优先事项，从而由外向内形成统一。

团队应该利用主要贡献列表制定一份任务明细，言简意赅地陈述团队为哪些工作而存在。

团队任务明确之后，就要开列紧要事项清单——确定团队必须完成的工作和团队成员实现**目标所必需的互动方式。

利用团队的任务和紧要事项清单来界定参与规则。

好的团建，就是全员参与，打一场大胜仗。

团建一般指团队建设。

团队建设是指有意识地在组织中开发有效的工作小组。每个小组由一组员工组成，通过自我管理的形式，负责一个完整的工作过程或其中一部分工作。团队建设是这样一个过程，在该过程中，参与者和推进者都会彼此增进信任，坦诚相对，愿意探索影响工作小组能创造出不同寻常的业绩的原因。

团队建设主要是通过自我管理的小组形式进行，每个小组由一组员工组成，负责一个完整工作过程或其中一部分工作。工作小组成员在一起工作以改进他们的操作或产品，计划和控制他们的工作并处理日常问题。他们甚至可以参与公司更广范围内的问题。

团建，劳逸结合，度假与工作并驾齐驱。苏州团建主题

团建活动是骨干人员沟通交流的时机。昆山企业团建方案

    在战斗中结下的**友谊，更容易成为我们团队的骨干凝聚力。有挑战性的胜利也更容易在短期内使得团队的能力获得很快的突破和提升，所有的进步都会是让人喜悦的，而团队的整体性进步就是建立在个人能力不断提升的基础之上的。当然，对于挑战性的工作还是需要和团队的能力相匹配，那种过分挑战能力的项目还是尤其需要注意，否则一旦挑战失败，对于整个团队的士气的负面影响还是非常大的。团建的误区正如我们前面所说，我们把例会、聚餐以及部门的团队活动当作了团建的重要的工作，这个事情是对还是错呢？从我们前面可以看到，团建的真正含义，而我们所有做的上面的那些事情实际上是团建的一种手段，而不是团建的目的，我们可以通过各类的活动传达我们组织的目标，达到真正目标的一致；也可以通过各类活动，增进彼此之间的了解，让我们有更多的可能一起协同。但是手段**是手段，如果我们忘记了目标，则所有的手段都将沦落为做而做，我们也失去了团建这个事情本来的意义！很多时候我们都是错误的把手段或者过程当作了目标，而真正的目标我们却忘却了，只有知道我们为什么要做这件事情，我们才能真正做好这件事情，团建**是所有事情的一个缩影。团队的力量是我们不断追求的。昆山企业团建方案

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